원금융서비스가 2025년 초대형 GA(법인보험대리점)로의 본격적인 도약을 앞두고 전사적인 리브랜딩에 돌입했다. 외부 투자 없이 자체 자본만으로 이뤄낸 유례없는 성장의 발판 위에서, 기업 정체성과 내부 시스템을 모두 재정비하며 한 단계 높은 도전의 시작을 알렸다.
가장 눈에 띄는 변화는 로고와 심볼의 전면 교체다. 기존의 도전적이고 신생 GA다운 강한 인상에서 벗어나 탄탄하고 안정적인 이미지로 리브랜딩을 단행했다. 젊은 조직 특유의 에너지는 유지하되, 설계사들에게 든든한 방패막이가 되겠다는 메시지를 담은 이 변화는 조직의 성장 방향성을 상징적으로 보여준다.
이와 함께 새롭게 내건 슬로건 ‘최고의 성장파트너 원금융서비스’는 단순한 마케팅 문구를 넘어, 회사가 설계사와 동행하는 방식에 대한 선언처럼 읽힌다.
이번 리브랜딩은 단순한 외형 변경에 그치지 않는다. 약 1년 3개월에 걸쳐 준비한 신전산 시스템을 4월 정식 오픈하면서, 업무 효율성과 편의성을 획기적으로 개선했다. 이를 통해 설계사들의 활동 기반은 더욱 탄탄해졌고, 고객 응대 품질 또한 한층 높아질 것으로 기대된다.
조직 규모 역시 가파르게 확대되고 있다. 5개월 만에 500명을 새롭게 유치하며 다시 1,500명을 돌파했다. 이는 GA 업계에서도 보기 드문 빠른 회복력이며, 원금융서비스는 여기에 그치지 않고 2025년까지 2,500명 설계사 체계를 구축하겠다는 목표를 세우고 있다.
눈에 띄는 또 다른 변화는 외부 확장 전략이다. 최근 원금융서비스는 소형 GA 4개사를 흡수 합병하며 조직의 전문성과 포트폴리오를 강화했다. 단순히 몸집을 키우는 것이 아니라, 다양한 채널과 역량을 내재화해 종합적인 경쟁력을 끌어올리는 데 주력하고 있다.
무엇보다 업계의 이목을 끄는 대목은 외부 투자 없이, 오너십 중심의 자체 자본만으로 이 모든 성장을 실현해냈다는 점이다. GA 업계에서 이처럼 투자 없이 초대형 GA로 성장한 사례는 극히 드물다. 최근 몇 년간 M&A와 외부 자금 유입에 의존하는 사례가 많았던 가운데, 원금융서비스의 행보는 확고한 비전과 내실 있는 운영이 어떤 결과를 만들어낼 수 있는지를 보여주는 상징적 사례로 주목받고 있다.
리브랜딩을 통해 본격적인 체질 개선에 나선 원금융서비스는 이제 양적 성장 그 이상을 지향하고 있다.
원금융서비스 송종선 대표는 “설계사와의 동반 성장을 최우선 가치로 삼겠다”며 포부를 밝히고, “진짜 도약은 이제부터다”라며 강한 자신감을 내비쳤다.
기사원문: 보험저널 https://www.insjournal.co.kr/news/articleView.html?idxno=26146
원금융서비스가 2025년 초대형 GA(법인보험대리점)로의 본격적인 도약을 앞두고 전사적인 리브랜딩에 돌입했다. 외부 투자 없이 자체 자본만으로 이뤄낸 유례없는 성장의 발판 위에서, 기업 정체성과 내부 시스템을 모두 재정비하며 한 단계 높은 도전의 시작을 알렸다.
가장 눈에 띄는 변화는 로고와 심볼의 전면 교체다. 기존의 도전적이고 신생 GA다운 강한 인상에서 벗어나 탄탄하고 안정적인 이미지로 리브랜딩을 단행했다. 젊은 조직 특유의 에너지는 유지하되, 설계사들에게 든든한 방패막이가 되겠다는 메시지를 담은 이 변화는 조직의 성장 방향성을 상징적으로 보여준다.
이와 함께 새롭게 내건 슬로건 ‘최고의 성장파트너 원금융서비스’는 단순한 마케팅 문구를 넘어, 회사가 설계사와 동행하는 방식에 대한 선언처럼 읽힌다.
이번 리브랜딩은 단순한 외형 변경에 그치지 않는다. 약 1년 3개월에 걸쳐 준비한 신전산 시스템을 4월 정식 오픈하면서, 업무 효율성과 편의성을 획기적으로 개선했다. 이를 통해 설계사들의 활동 기반은 더욱 탄탄해졌고, 고객 응대 품질 또한 한층 높아질 것으로 기대된다.
조직 규모 역시 가파르게 확대되고 있다. 5개월 만에 500명을 새롭게 유치하며 다시 1,500명을 돌파했다. 이는 GA 업계에서도 보기 드문 빠른 회복력이며, 원금융서비스는 여기에 그치지 않고 2025년까지 2,500명 설계사 체계를 구축하겠다는 목표를 세우고 있다.
눈에 띄는 또 다른 변화는 외부 확장 전략이다. 최근 원금융서비스는 소형 GA 4개사를 흡수 합병하며 조직의 전문성과 포트폴리오를 강화했다. 단순히 몸집을 키우는 것이 아니라, 다양한 채널과 역량을 내재화해 종합적인 경쟁력을 끌어올리는 데 주력하고 있다.
무엇보다 업계의 이목을 끄는 대목은 외부 투자 없이, 오너십 중심의 자체 자본만으로 이 모든 성장을 실현해냈다는 점이다. GA 업계에서 이처럼 투자 없이 초대형 GA로 성장한 사례는 극히 드물다. 최근 몇 년간 M&A와 외부 자금 유입에 의존하는 사례가 많았던 가운데, 원금융서비스의 행보는 확고한 비전과 내실 있는 운영이 어떤 결과를 만들어낼 수 있는지를 보여주는 상징적 사례로 주목받고 있다.
리브랜딩을 통해 본격적인 체질 개선에 나선 원금융서비스는 이제 양적 성장 그 이상을 지향하고 있다.
원금융서비스 송종선 대표는 “설계사와의 동반 성장을 최우선 가치로 삼겠다”며 포부를 밝히고, “진짜 도약은 이제부터다”라며 강한 자신감을 내비쳤다.
기사원문: 보험저널 https://www.insjournal.co.kr/news/articleView.html?idxno=26146